שטראוס מים | איך גרמנו לילדים בישראל לשתות יותר מים ושברנו שיא מכירות ברי מים של כל הזמנים

משרד פרסום: אדלר חומסקי & ורשבסקי GREY, חברה: שטראוס מים, הורדת מצגת

רקע:

  •  נביעות ומי עדן פותחות חזית ישירה מול ברי המים המסוננים
  •  ריבוי שחקני Low Cost בקטגוריה הנלחמים על כיס הצרכן
  •  מתקפה תקשורתית אגרסיבית כנגד ברי המים

האתגר:
לפעול בכל הכוח להצמחת הקטגוריה של ברי המים, תוך שמירה על מעמדנו כמובילים הבלתי מעורערים

מטרות המהלך:  

  • לחזק את ההעדפה לקטגוריית ברי המים בכלל ולתמי4 בפרט.
  • לייצר שינוי התנהגותי ולעודד את משפחות לשתות יותר מים.

התובנה הצרכנית:
62% מהורים חושבים שילדיהם לא שותים מספיק מים.

הרעיון הגדול:
עם ברי המים תמי 4 בבית, הילדים שותים יותר מים.
מבוסס על מחקרים שלנו בהם כ-85% מצהירים שלאחר רכישת בר מים תמי4 המשפחה (הילדים) שותה יותר מים.  

המהלך התקשורתי:

  • שלב א | מייצרים פלטפורמה כדי להנחיל הרגלי שתיית מים בקרב ילדים: כוכבת הילדים “סיגל הצמאה” מצטרפת לתמי 4 (שטראוס מים) ,המזכירה להורים שהילדים שוכחים לשתות מרוב משחקים ושטויות.
  • שלב ב | מבצע פסח תחת האמירה: “איך מארחים בלי בר של מים?!”
  • שלב ג | שוברים את האדישות בקיץ וגורמים לילדים לשתות יותר מים עם – ‘מיכל הקטנה’ החוברת ל’סיגל הצמאה’.

תוצאות:

  • המהלך הגיע להישגים עסקיים מעל היעדים
  • ביססנו את עצמנו כמוצר Life Changer המשנה את הרגלי השתייה המשפחתיים.
  • הצלחנו לייצר ערך אמיתי שגרם לשינוי תפיסות, הרגלים, הרבה מעבר לתקופת הקמפיין.

 

יובל גור- מנהל אגף שיווק דפנה גן-מנהלת תקשורת שיווקית טלי אליצור- מנהלת מחלקת שיווק
יובל גור- מנהל אגף שיווק דפנה גן-מנהלת תקשורת שיווקית טלי אליצור- מנהלת מחלקת שיווק